Bij Veneficus brengen we organisaties in contact met professionals die écht het verschil maken. Vandaag zetten we Duuk in de spotlight: een gedreven Product Owner die recent een uitdagende opdracht succesvol heeft afgerond. We vroegen hem naar zijn ervaringen en lessen.

Wat was je grootste uitdaging in deze opdracht? (Product Owner uitdagingen)

"Mijn belangrijkste uitdaging was om stakeholders mee te nemen in de visie van TenderNed en tegelijkertijd het data-team verder te ontwikkelen. Dit vroeg om een strategische aanpak waarin samenwerking, communicatie en structuur centraal stonden."

Stakeholdermanagement en visie uitdragen
✔ Regelmatige afstemming en communicatie via presentaties, roadmaps en interactieve sessies.
✔ Successen en quick wins gedeeld om draagvlak te creëren en vertrouwen op te bouwen.
✔ Feedbackloops opgezet om input van stakeholders structureel te verwerken.
✔ Transparantie en gezamenlijke doelen versterkt tussen business en data-team.

Teamontwikkeling en volwassenheid vergroten
✔ Duidelijke structuur aangebracht in rollen, processen en verantwoordelijkheden.
✔ Expertise binnengehaald om het team te versterken en opschaling mogelijk te maken.
✔ Best practices geïmplementeerd voor softwareontwikkeling, documentatie en samenwerking.
✔ Scrum en Agile werkwijzen volledig geïntroduceerd en geborgd.
✔ Groei in technische expertise gestimuleerd, waaronder de ontwikkeling van inhouse AI-modellen.
✔ Een schaalbaar proces opgezet om continue innovatie en groei te ondersteunen.

Het resultaat?
Een strategisch afgestemde organisatievisie met betrokken stakeholders én een volwassen, zelfsturend team dat klaar is voor de toekomst.

Waar ben je het meest trots op?

"Zonder twijfel op de ontwikkeling van het data-team. Hun eigen data-productie en optimalisatie hebben de waarde van het team enorm vergroot. Stakeholders benaderen hen nu actief met vraagstukken, wat hun strategische positie versterkt. Zelfs externe partijen tonen interesse in hun werk, en sommige resultaten hebben zelfs de media gehaald. Dat laat zien dat ze niet alleen technisch zijn gegroeid, maar ook impact maken op strategisch niveau."

Wat maakt jou als Product Owner onderscheidend?

"Mijn kracht ligt in stakeholdermanagement en het effectief vertalen van hun behoeften naar de juiste prioriteiten voor mijn team. Ik fungeer als filter tussen het team en externe partijen, zodat zij gefocust en efficiënt kunnen werken. Daarnaast zorg ik voor een optimale balans tussen stakeholderverwachtingen en de workload van mijn team. Door de sterktes van mijn team goed te kennen, zie ik kansen en benut ik deze om maximale waarde te creëren."

Wat kan een organisatie verwachten als ze jou als Product Owner inzetten?

"Als Product Owner breng ik niet alleen structuur en strategie, maar zorg ik er ook voor dat mijn team een zelfstandige en volwassen werkwijze ontwikkelt. Ik zet in op samenwerking, techniek en efficiency, terwijl ik tegelijkertijd het menselijke aspect binnen het team bewaak. Want een hecht en goed functionerend team is de sleutel tot succes."

Bij Veneficus brengen we organisaties in contact met ervaren professionals die klaarstaan om impact te maken. Neem contact met ons op voor een ervaren Product Owner die jouw team naar een hoger niveau tilt en strategische groei mogelijk maakt. Benieuwd hoe wij kunnen helpen bij het vinden van de juiste Product Owner of specialist voor jouw organisatie? Laten we in gesprek gaan en kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen.