Optimale tactische beslissingen maken je leven een stuk makkelijker.
Meer winst
Wanneer je tactische beslissingen baseert op data én ze automatiseert, investeer je iedere euro optimaal.
Efficiëntere processen
Databronnen ontsluiten en combineren kost gigantisch veel tijd. Een computer rekent een stuk sneller dan een mens, dus waarom zou je het zelf doen?
Hoger marktaandeel
Lager risico
Voorbeelden
Wat zijn tactische beslissingen?
Wat wordt de indeling van mijn bouwkavel? Wat gaat product x kosten en waar bied ik het aan? Allemaal voorbeelden van tactische beslissingen, die over de kern van je bedrijf gaan.
Met een tactische beslissing balanceer je de verschillende belangen – zoals voorraad, omzet, marge en bedrijfsrisico – die nodig zijn om je organisatie te laten floreren en groeien. Deze beslissingen maak je dag in dag uit en de belangen zijn groot: des te meer reden dus om ze te baseren op goede data en analyses.
Randvoorwaarden voor optimale tactische beslissingen.
Om goede, fundamentele tactische beslissingen te nemen, moet er aan zes randvoorwaarden worden voldaan.
Management
Wil, enthousiasme en commitment vanuit het management is het startpunt.
Data
Vervolgens breng je in kaart welke data intern en extern beschikbaar is.
Modellen
De data is nodig om modellen & business rules te voeden die uiteindelijk beslissingen suggereren.
Algoritmes
Optimalisatie algoritmes worden gebruikt om de beste beslissing te definiëren.
Tooling
Tooling is nodig om deze modellen op frequente basis te kunnen laten draaien en de beslissingen inzichtelijk te maken.
Organisatie
De organisatie moet ten slotte frequent met de modellen gaan werken. Een cruciale, laatste stap.
Tactical Decision Making Framework
6 randvoorwaarden voor optimale tactische beslissingen.
Management
Wil, enthousiasme en commitment vanuit het management is het startpunt.
Data
Vervolgens breng je in kaart welke data intern en extern beschikbaar is.
Modellen
De data is nodig om modellen & business rules te voeden die uiteindelijk beslissingen suggereren.
Algoritmes
Optimalisatie algoritmes worden gebruikt om de beste beslissing te definiëren.
Tooling
Tooling is nodig om deze modellen op frequente basis te kunnen laten draaien en de beslissingen inzichtelijk te maken.
Organisatie
De organisatie moet ten slotte frequent met de modellen gaan werken. Een cruciale, laatste stap.
